Анализ всего бизнеса. Нужно понять для чего делается внедрение, и какие функции будет выполнять программа.
Для этого специалистам нужно будет расписать все бизнес процессы, учесть все подразделения компании, количество сотрудников и другие числовые показатели.
Подготовка плана внедрения. Консультанты рассказывают какие действия будет выполнять программы, и какие подразделения будут ею пользоваться.
Также описано сколько по времени займет внедрения и какие действия лучше сделать до его начала. Обычно это сохранение данных и перенос их в новую программу.
Согласование с заказчиком и утверждение этого плана. Часто вносятся различные корректировки.
Непосредственно установка платформы 1С у заказчика и ее доработка 1С по требованию плана.
В процессе работ иногда требуется взаимодействие с руководителями подразделений и различными сотрудниками для улучшения процесса.
Тестирование и отладка проблем. Производится выявление ошибок и их исправление в системе.
Также проверяется функциональность и работоспособность всех функций, оговоренных в техническом задании.
Заполните форму, мы проконсультируем по всем вопросам
ответим в самое ближайшее время